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Un enfoque de Colaboración Radical

Dirige a tu equipo a su siguiente nivel de desempeño por medio de la colaboración

Sólo el conflicto y el bajo desempeño se dan 

por sí solos. Todo lo demás, requiere liderazgo

Acerca del entrenamiento

El entrenamiento Liderazgo Colaborativo ofrece un sólido punto de partida para desarrollar el máximo potencial de líderes y equipos bajo condiciones de estrés, conflicto, ambigüedad e incertidumbre, con el propósito de alcanzar resultados extraordinarios más allá de la mera rentabilidad del negocio.

Objetivo

Que los participantes fortalezcan su rol de liderazgo y conozcan herramientas para generar colaboración con sus equipos de trabajo.

¿A quién va dirigido?

Este entrenamiento está dirigido a cualquier persona con un rol de liderazgo dentro de la organización, como coordinadores de equipo, supervisores, gerentes, mandos medios y a todo aquel que desee adquirir conocimientos para crear entornos de colaboración.

 

Está dirigido también a profesores, facilitadores, capacitadores y coaches de equipos cuyas actividades formativas se centren en el desarrollo de habilidades de liderazgo y colaboración.

Características del entrenamiento

  • Modalidad: online y presencial.

  • Duración: 8 horas totales.

  • Sesiones: La modalidad online puede impartirse en 2, 3 o 4 días (consecutivos o espaciados), con sesiones de 4, 2.5 y 2 horas respectivamente. Mientras que para la modalidad presencial se recomiendan 2 bloques de 4 horas, los cuales pueden impartirse en uno o dos días.

  • Idioma: español.

  • Esquema de impartición: entrenamientos abiertos o cerrados (In-Company).

  • # de participantes: de 8 a 34 personas.

  • Precio online: $1,856 pesos por participante ($93 USD aproximadamente).

  • Precio presencial: contáctanos para una cotización.

Contenido temático

TEMA 1.

El liderazgo colaborativo

  1. El "reboot" de la organización post-pandemia.

  2. Colaboración Radical y el alto desempeño.

  3. Las 3 fuerzas disruptoras de las organizaciones.

  4. El modelo de Liderazgo Colaborativo.

  5. El líder como elemento de transformación.

 

Objetivo del módulo:

Que el participante identifique su rol de liderazgo en el contexto de su organización y comprenda la importancia de su labor en la búsqueda del alto desempeño y el desarrollo de ambientes de colaboración.

TEMA 2.

Aquí comienza la colaboración

  1. Características de una colaboración efectiva.

  2. Intención, rasgos de comportamiento y estilo de comunicación personal.

  3. Actitud defensiva y el sistema personal de alerta temprana.

  4. Zonas colaborativas, conflictivas y pasivo-agresivas en los equipos y las organizaciones.

Objetivo del módulo:

Que el participante conozca a detalle los arquetipos de actitudconductas más efectivas para propiciar una colaboración auténtica en su lugar de trabajo.

TEMA 3.

Estilos de liderazgo

  1. Teoría de Liderazgo Situacional.

  2. Establecimiento de objetivos.

  3. La competencia y el compromiso para la ejecución de tareas.

  4. El nivel de desarrollo de los integrantes.

  5. Los 4 estilos de liderazgo.

  6. Utilizar el estilo adecuado en cada situación.

 

Objetivo del módulo:

A partir de la Teoría de Liderazgo Situacional y el nivel de desarrollo de su equipo, el participante identificará su estilo de liderazgo más utilizado y que tan efectivo es en el uso de los 4 estilos.

TEMA 4.

Transición hacia el alto desempeño

  1. La fórmula para el alto desempeño.

  2. Afinando los estándares del equipo.

  3. Construcción del entorno seguro.

  4. Plan de acción

  5. 10 acciones para mejorar tu capacidad de liderazgo.

Objetivo del módulo:

El participante diseñará un "plan de acción" de aplicación inmediata para construir un ambiente propicio para el alto desempeño, con base en los estándares y los criterios de seguridad física, psicológica y emocional de su equipo.

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8 horas de

entrenamiento intensivo

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Materiales oficiales del

programa

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Constancia de

participación

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Alimentos y

cooffee break continuo

El taller incluye

Próximos eventos

En la sección EVENTOS de esta página, puedes consultar el calendario de los entrenamientos presenciales y online.

Entrenamientos para empresas

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